Para explicar esto, enfrent\u00e9monos primero a un hecho. Antes de entrar en estrecho contacto con la industria del marketing de redes, pensaba que se trataba de mi percepci\u00f3n personal. Sin embargo, la experiencia de los \u00faltimos a\u00f1os me ha demostrado que se trata m\u00e1s bien de un hecho. En 30 a\u00f1os como consultor de gesti\u00f3n y asesor de desarrollo mental, no me he encontrado con ninguna otra industria que propague el tema del \u00e9xito al mundo exterior hasta tal extremo como el marketing de redes. Con esto me refiero a c\u00f3mo se presenta la industria al mundo exterior, por ejemplo, para atraer a los reci\u00e9n llegados a trav\u00e9s de las redes sociales. Sin embargo, no conozco ninguna otra industria en la que, si miras entre bastidores, descubras una verdad<\/em> tan contradictoria. <\/p>\n\n El hecho es que, si 100 personas entran en una sala para empezar a trabajar en red, quiz\u00e1 5 de ellas acaben teniendo \u00e9xito. Por \u00e9xito me refiero a que alguien no s\u00f3lo gane algo extra o pueda ganarse la vida, sino que tambi\u00e9n pueda permitirse todas las cosas buenas de la vida. Tal y como se comunica eficazmente en la industria. El problema de la baja tasa de \u00e9xito tambi\u00e9n es bien conocido en la industria, pero a menudo se oculta. Sin embargo, para contrarrestarlo, algunas empresas intentan mejorar este \u00edndice ofreciendo a sus representantes programas de formaci\u00f3n. <\/p>\n\n Sin embargo, como observador externo, tienes que preguntarte con m\u00e1s detenimiento por qu\u00e9 tan pocos tienen \u00e9xito si todos reciben la misma formaci\u00f3n. Todos reciben la misma informaci\u00f3n<\/em>, pero s\u00f3lo unos pocos pueden convertirla en \u00e9xito. Si planteas esta cuesti\u00f3n a la direcci\u00f3n de una empresa de marketing en red, a menudo te dicen que la raz\u00f3n del bajo \u00edndice de \u00e9xito es que la gente es vaga o inculta, o que realmente no se<\/em> esfuerza, etc. Adem\u00e1s, este problema es algo que s\u00f3lo ocurre en otras empresas <\/em>. <\/p>\n\n Sea como fuere, en la pr\u00e1ctica todo esto significa que se crean muy pocos equipos y l\u00edneas descendentes (baja tasa de adquisici\u00f3n) y que, en consecuencia, el n\u00famero de abandonos es absurdamente alto. Un hecho que cualquier experto del sector confirmar\u00e1 de inmediato. <\/p>\n\n Creemos que las causas de este problema hay que buscarlas en otra parte, y los resultados de los \u00faltimos a\u00f1os as\u00ed lo confirman. La experiencia ha demostrado que si pones en manos de las personas las herramientas adecuadas <\/em>, son capaces de alcanzar logros y \u00e9xitos asombrosos. Ojo, esto tambi\u00e9n se aplica a las personas que no tienen ni el graduado escolar ni formaci\u00f3n alguna y no tienen conocimientos previos de ventas (red). <\/p>\n\n El Marketing de Red 2.0 significa, entre otras cosas, abrir nuevos caminos en la formaci\u00f3n y el apoyo a las personas. Esto no s\u00f3lo conduce a mayores tasas de \u00e9xito, sino que tambi\u00e9n proporciona a los representantes una nueva forma de incorporaci\u00f3n, que a su vez favorece las tasas de adquisici\u00f3n y, por tanto, la formaci\u00f3n de equipos. <\/p>\n\n Nuestro sistema educativo secular, nuestra sociedad y, por desgracia, tambi\u00e9n muchos m\u00e9todos modernos de desarrollo personal suelen explicarnos lo que<\/u><\/em> debemos pensar, pero no c\u00f3mo<\/u><\/em> funciona el pensamiento en s\u00ed y a qu\u00e9 consecuencias conduce. Por no hablar de que \u00a1hay consecuencias! <\/p>\n\n Toda persona que lea este texto deber\u00eda plantearse las siguientes preguntas: <\/em><\/p>\n\n \u00ab\u00bfS\u00e9 realmente c\u00f3mo funciona exactamente mi proceso de pensamiento y qu\u00e9 consecuencias tienen mis pensamientos?\u00bb<\/em><\/p>\n\n \u00ab\u00bfSoy capaz de programar mis propias creencias?\u00bb<\/em><\/p>\n\n \u00ab\u00bfS\u00e9 c\u00f3mo funciona mi percepci\u00f3n y c\u00f3mo la controlan mis pensamientos?\u00bb<\/em> <\/em><\/p>\n\n \u00ab\u00bfS\u00e9 c\u00f3mo influyen directamente mis pensamientos en mi bienestar y en las c\u00e9lulas de mi cuerpo?\u00bb<\/em><\/p>\n\n Estos son s\u00f3lo algunos ejemplos. La clave es \u00e9sta: si no puedes responder a una de estas preguntas, significa que est\u00e1s utilizando algo que no sabes al 100% c\u00f3mo funciona: <\/p>\n\n La mente.<\/p>\n\n Albert Einstein critic\u00f3 este problema hace muchos a\u00f1os en una de sus citas:<\/p>\n\n \u00abLas personas s\u00f3lo utilizan el 10% de su capacidad intelectual\u00bb.<\/em> <\/em><\/p>\n\n Si s\u00f3lo utilizo el 10% del poder de la mente, esto da lugar a 3 conclusiones:<\/p>\n\n Aqu\u00ed es donde entra en juego nuestro programa. Basado en un sistema de formaci\u00f3n especialmente desarrollado y \u00fanico en el mundo, te mostramos paso a paso c\u00f3mo convertir un 10% de capacidad cerebral en un 100% de forma l\u00f3gica, comprensible e inmediatamente realizable. <\/p>\n\n Desgraciadamente, el marco aqu\u00ed expuesto no basta para describir lo que les ocurre a las personas. Los resultados son abrumadores y no s\u00f3lo se refieren al \u00e9xito profesional, sino a todos los \u00e1mbitos de la vida. Los testimonios muestran claramente que los \u00e9xitos experimentados no son destellos motivacionales<\/em>, sino cambios profundos que tienen un impacto positivo duradero en la vida de las personas. <\/p>\n\n Lo primero es lo primero: nuestro sistema de entrenamiento est\u00e1 100% libre de los m\u00e9todos de coaching habituales, como la motivaci\u00f3n, el pensamiento positivo, la fijaci\u00f3n de objetivos, la visualizaci\u00f3n, la ret\u00f3rica, la psicolog\u00eda, la PNL, la jerga t\u00e9cnica o los modelos de pensamiento complejos, etc., as\u00ed como de cualquier contenido como las leyes de la atracci\u00f3n, la f\u00edsica cu\u00e1ntica u otros m\u00e9todos de la nueva era. No utilizamos t\u00e9cnicas del campo de la meditaci\u00f3n o la hipnosis, ni conceptos de la religi\u00f3n o el esoterismo. Tampoco transmitimos opiniones, teor\u00edas o tesis. <\/p>\n\n Nuestro sistema se basa \u00fanicamente en la l\u00f3gica y el sentido com\u00fan y se apoya en hechos cient\u00edficos y en las leyes de la naturaleza.<\/p>\n\n Cuando se pone en pr\u00e1ctica, nuestro entrenamiento conduce a la (re)activaci\u00f3n del sistema de pensamiento innato y natural<\/em>, lo que aumenta dr\u00e1sticamente el rendimiento mental. Como resultado, las habilidades ocultas o latentes se (re)activan autom\u00e1ticamente. Esto incluye la capacidad de programar conscientemente nuestro pensamiento y creencias, que controlan m\u00e1s del 90% de nuestro pensamiento y percepci\u00f3n subconscientes. Esto, a su vez, conduce a la capacidad de controlar consciente y deliberadamente nuestra propia percepci\u00f3n y bienestar. <\/p>\n\n Todo ello conduce a una percepci\u00f3n completamente nueva del yo, del entorno y de las propias posibilidades. Las consecuencias son bastante pragm\u00e1ticas: piensas cosas que no hab\u00edas pensado antes. Esto conduce a acciones que no hab\u00edas emprendido antes, y esto a su vez conduce a resultados que no hab\u00edas conseguido antes. La clave aqu\u00ed es aprender a controlar conscientemente este complejo sistema de pensar – percibir – actuar. <\/p>\n\n El hecho de que este cambio tenga consecuencias notables puede experimentarse r\u00e1pida y claramente en tu propia percepci\u00f3n: realmente percibes las cosas, las situaciones, las oportunidades y las personas<\/em> de forma diferente. Esto conduce inevitablemente a nuevas acciones y decisiones. <\/p>\n\n Aqu\u00ed tenemos que enfrentarnos a otro hecho, aunque ciertamente no sea universalmente v\u00e1lido: las \u00e1reas de aproximaci\u00f3n y captaci\u00f3n son, por decirlo suavemente, problem\u00e1ticas. Un estudio realizado en 2017 revel\u00f3 que a la mayor\u00eda de los clientes potenciales y representantes no s\u00f3lo les molestan los m\u00e9todos de aproximaci\u00f3n habituales, sino que instintivamente sienten desconfianza. Lo que algunas empresas olvidan es que no son las \u00fanicas que intentan vender productos o captar socios. <\/p>\n\n Nadie quiere o\u00edr o ver afirmaciones con car\u00e1cter de se\u00f1uelo como \u00abTe voy a ense\u00f1ar una forma estupenda de ganar dinero\u00bb<\/em> o \u00abMe he enterado de la existencia de un producto estupendo al que sin duda deber\u00edas echar un vistazo\u00bb, etc.<\/em>, as\u00ed como m\u00e9todos de contacto ret\u00f3ricos supuestamente sofisticados. Si est\u00e1s en las redes sociales, te bombardean literalmente con declaraciones de este tipo. <\/p>\n\n Aparte de eso, estos enfoques no son muy eficaces si conoces algunos principios de la percepci\u00f3n subconsciente. Por citar s\u00f3lo dos ejemplos: en primer lugar, la persona abordada percibe instintivamente que se trata de vender, lo que puede llevarla r\u00e1pidamente {in(sub)conscientemente} a adoptar una postura defensiva. Todo el mundo conoce la sensaci\u00f3n de ser abordado por alguien que quiere venderte algo. <\/p>\n\n Por otra parte, los representantes que act\u00faan {in(ter)conscientemente} bajo presi\u00f3n a menudo tienen que fingir ser algo para presentar su argumento de venta <\/em>. Esto, a su vez, les hace tensarse<\/em>{in(ter)conscientemente}. Quieren vender algo y esto crea una presi\u00f3n {in(ter)consciente}. Este ejemplo tambi\u00e9n es f\u00e1cil de entender, porque muy pocas personas se sienten c\u00f3modas cuando tienen que vender algo a alguien. Como ya he dicho, s\u00f3lo son 2 ejemplos de una lista muy larga. <\/p>\n\n Para lograr un \u00e9xito sostenible para todos los implicados, nos hemos alejado de la estrategia de vender y adquirir y hemos pasado a la estrategia de predicar con el ejemplo<\/em>. Esto significa que las personas que se incorporan a la profesi\u00f3n de las redes experimentan primero un \u00e9xito genuino y sostenible para luego servir de ejemplo a los dem\u00e1s. <\/p>\n\n Aqu\u00ed hay tres factores de importancia decisiva:<\/p>\n\n En la pr\u00e1ctica, esta estrategia tiene un efecto convincente: los representantes tienen \u00e9xito y esto provoca un cambio notable en su vida y estilo de vida. Los dem\u00e1s reconocen este cambio (positivo) y quieren lo mismo para ellos. Esto significa que la necesidad de vender y adquirir desaparece casi por completo, porque la gente realmente se acerca a ti y te pregunta qu\u00e9 haces <\/em>y qu\u00e9 te ha llevado a este cambio. <\/p>\n\n A la gente le encantan los \u00eddolos y los modelos a los que puedan emular, a los que puedan admirar y que les inspiren. Una de las garant\u00edas del \u00e9xito es ser ese modelo para otras personas e inspirarlas: demostrarles que tambi\u00e9n pueden hacerlo y mostrarles c\u00f3mo pueden hacerlo. <\/p>\n\n La filosof\u00eda y la intenci\u00f3n del programa Network Marketing 2.0 es mostrar a las personas c\u00f3mo pueden realmente llevar una vida plena y autodeterminada. No se trata de publicar un eslogan publicitario eficaz, sino de construir relaciones a largo plazo basadas en la confianza y el compromiso. <\/p>\n\n El \u00e9xito suele basarse en un sistema o enfoque sistem\u00e1tico. Con nuestro programa, hemos creado un sistema probado y duplicable que ofrece a todas las personas, independientemente de su origen, extracci\u00f3n social, nivel educativo o edad, la oportunidad de experimentar un cambio asombroso. <\/p>\n\n No obstante, cabe se\u00f1alar para concluir que una vida de \u00e9xito y autodeterminaci\u00f3n sin un cierto nivel de compromiso suele quedarse en un mero sue\u00f1o. Sin embargo, para quienes desean el cambio y est\u00e1n dispuestos a aprender y desarrollarse, el sue\u00f1o puede convertirse en realidad en un breve espacio de tiempo. <\/p>\n\n\u00abTodos reciben la misma formaci\u00f3n, pero s\u00f3lo unos pocos tienen realmente \u00e9xito\u00bb.<\/strong><\/h5>\n\n
<\/h4>\n\n
\u00abHay que resolver un problema en su ra\u00edz y no luchar contra sus s\u00edntomas\u00bb.<\/strong><\/h5>\n\n
\u00bfCu\u00e1les son los remedios adecuados?<\/strong><\/h5>\n\n
\n
<\/h4>\n\n
\u00bfEn qu\u00e9 consiste la formaci\u00f3n?<\/strong><\/h5>\n\n
\u00bfQu\u00e9 significa una nueva forma de incorporaci\u00f3n?<\/strong><\/h5>\n\n
\n
Conclusi\u00f3n<\/strong><\/h4>\n\n
![\"\"](\"https:\/\/qneurope.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Seyfi_Koc.jpg\")
<\/figure><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"